在10月7日召開(kāi)的職業(yè)技能培訓(xùn)工作座談會(huì)上，公司總經(jīng)理宗偉剛發(fā)表了重要講話(huà)，現(xiàn)把內(nèi)容摘錄如下(有刪選)：
        宗偉剛在座談會(huì)上指出，我們既不能低估以前的培訓(xùn)成果，也不能盲目樂(lè)觀。公司能源生化兩大板塊且能源板塊還存在多種能源的利用方式，生產(chǎn)交叉復(fù)雜，雖然企業(yè)人數(shù)總量很大，但是“人手”卻顯得不足。我們需要以緊迫的思想看待長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好職業(yè)技能培訓(xùn)。
        1、要建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，形成員工自覺(jué)參與的良好氛圍。各部門(mén)各崗位要建立任職資格，員工技術(shù)評(píng)優(yōu)和淘汰要相結(jié)合。要以激勵(lì)來(lái)引導(dǎo)員工參與培訓(xùn)。外出培訓(xùn)人員要確立培訓(xùn)資格。部門(mén)培訓(xùn)要納入新常態(tài)，部門(mén)每月要有培訓(xùn)總結(jié)．要做好培訓(xùn)評(píng)比，每月評(píng)培訓(xùn)先進(jìn)部門(mén)，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。要繼續(xù)招錄優(yōu)秀的人才，要落實(shí)強(qiáng)制淘汰機(jī)制，正激勵(lì)要與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合實(shí)施。員工的工資增長(zhǎng)要與培訓(xùn)相結(jié)合，要與能力提升相結(jié)合。2015年公司將拿出一定數(shù)額的資金用于培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，要給予受訓(xùn)員工獎(jiǎng)勵(lì)，也主要對(duì)培訓(xùn)老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 
        2、培訓(xùn)形式要多樣化，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性．提高培訓(xùn)的實(shí)效。要形成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等多樣的培訓(xùn)形式。要繼續(xù)強(qiáng)化“師帶徒”的培訓(xùn)方式。要有討論式、頭腦風(fēng)暴式、網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)賽式等多種培訓(xùn)授課方式。要切實(shí)安排出培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間可計(jì)加班，并給予加班待遇。要分層次參加培訓(xùn)，要以崗位、年齡、技術(shù)層次、發(fā)展需求來(lái)設(shè)置培訓(xùn)課程。除進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還要設(shè)立職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。要設(shè)立場(chǎng)景培訓(xùn)，提高員工參與度。安全培訓(xùn)作為基礎(chǔ)培訓(xùn)必須全員參與。
        3、要建立師資甄選機(jī)制和高效的培訓(xùn)組織形式。要建立職業(yè)技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定職業(yè)技能培訓(xùn)考核管理辦法。技能培訓(xùn)考核管理辦法的起草由駱冠昌牽頭，李云新、韓鑫、姜華配合做好此項(xiàng)工作?？己宿k法要在一個(gè)月內(nèi)形成初稿，這份辦法要有份量，要作為技能培訓(xùn)的綱領(lǐng)性文件。年底前各部門(mén)要建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。
        4、建立科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制。培訓(xùn)要建立題庫(kù)，考試內(nèi)容隨機(jī)抽取，對(duì)泄漏考題的相關(guān)人員要問(wèn)責(zé)。培訓(xùn)要做到員工技術(shù)進(jìn)步與理論提高相結(jié)合。考試形式要做到理論考試與技術(shù)實(shí)踐考試相結(jié)合。每個(gè)月要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。要認(rèn)真探索有效的培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，采墩多種評(píng)價(jià)形式和手段。有公開(kāi)透明的評(píng)價(jià)指標(biāo)，有與員工培訓(xùn)績(jī)效相適應(yīng)的晉升機(jī)制。切實(shí)把職業(yè)技能培訓(xùn)當(dāng)成頭等大事抓實(shí)、抓好、抓出實(shí)效。